潘必義赴湖北公司調研指導工作

　　本網訊（通訊員 王玄）9月7日，集團公司黨委書記、董事長潘必義一行赴湖北公司調研指導工作，詳細了解湖北公司當前的生產經營情況、項目進展情況和下一步工作安排。

　　調研會上，湖北公司從組織架構、主要指標完成情況、人才隊伍建設、項目管理、市場開拓等方面作了工作匯報。在聽取匯報后，潘必義對湖北公司的下一步工作提出四點要求：

　　一是要堅決貫徹落實集團公司賦予湖北公司的改革發展定位要求，轉變思想、凝聚共識，聚焦房屋建筑、市政公用、能源環保三大工程領域，徹底摒棄過去以冶金工程為主的經營發展格局，堅定不移走轉型發展和高質量發展之路。

　　二是要堅決貫徹落實集團公司關于項目的定位，牢固樹立“工程項目是施工企業生存之基、能力所在、人才搖籃、技術中心、管理中心、成本利潤中心”的管理理念，充分認識市場是一切工作的起點，也是各項工作的落腳點。湖北公司黨政主要領導要親自抓市場、跑市場，領導班子成員要提升市場開拓能力，服務好市場開發。要深刻認識“以項目促市場、以資源獲市場、以水平攬市場”的工作思路，提升湖北公司市場競爭力。

　　三是要堅決貫徹落實集團公司關于隊伍結構調整的安排部署，圍繞湖北公司改革發展的定位要求，進一步優化人才隊伍結構，建設一支與公司發展需要相匹配的高素質人才隊伍，破解改革發展中的難題。特別要加強干部隊伍的作風建設，工作要做實做細、要干出實效，黨委要統籌大局明舉措，紀委要強化監督保落實，做好干部隊伍作風建設的“后半篇文章”。

　　四是要總結提煉好湖北公司三十年來改革發展歷程中優秀的人和事，提升提煉好對公司改革發展有示范意義的經典項目建設、技術路線總結、專業管理提升等方面的經驗做法，使之成為引領湖北公司高質量發展的核心競爭力源泉。

　　湖北公司、華北（雄安）公司有關人員參加會議。